HR-Charta beim TCS
Auszüge unserer HR-Charta
Ziel
Die HR-Charta definiert unsere Identität in Bezug auf die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb des TCS und erläutert die damit verbundenen Werte.
Die Funktion «Human Resources»
HR hat eine strategische Funktion und nimmt in dieser Eigenschaft als Business Partner aktiv an der Umsetzung der Unternehmensstrategie teil.
Mitarbeiterführung
Die Kader führen, delegieren und treffen Entscheidungen. Sie leben im Alltag die Führungsgrundsätze, damit die Mitarbeitenden engagiert, verantwortungsbewusst, selbstständig und auch in interdisziplinären Teams arbeiten.
Unternehmenskultur «Engagement mit Leidenschaft»
Alle Mitarbeiter setzen sich mit Leidenschaft für die Mitglieder unseres nicht gewinnorientierten, nach betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten geführten Clubs ein.
Kommunikation
Wir kommunizieren umfassend, wahrheitsgetreu und transparent.
Attraktiver Arbeitgeber
Die Mitarbeitenden sind die aktiven Botschafter für den TCS als attraktiven Arbeitgeber.
Personalselektion
Das Humankapital wird im Hinblick auf die Umsetzung der Unternehmensstrategie selektioniert.
Der Mitarbeiter und sein Arbeitsumfeld
Die Kader sorgen für ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben; dabei berücksichtigen sie die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch jene des Unternehmens.
Evaluation und Weiterentwicklung
Durch das Bereitstellen eines breiten Aus- und Weiterbildungsangebotes wird die Mitarbeiterleistung gesteigert.
Entlöhnung und Mitarbeitervorteile
Die von der Geschäftsleitung festgelegte Lohnpolitik basiert auf interner Lohngerechtigkeit und honoriert die Leistung unter Berücksichtigung der Verhaltenskompetenzen.
Ende des Arbeitsverhältnisses
Am Ende des Arbeitsverhältnisses berücksichtigt der TCS die Interessen aller Parteien und respektiert die individuelle Persönlichkeit.
